通常，想要在服裝吊牌 包裝印刷過程中成本得到有效的控制，我們需要從多方面來著手，因為影響吊牌印刷生產(chǎn)成本的因素有很多。昨天，小編與大家分析了前三個要點，那么，今天小編繼續(xù)來跟大家分析后面幾點。

4、 提高生產(chǎn)效率
   不要小視生產(chǎn)效率在控制成本上的作用，因為較高的生產(chǎn)效率可以滿足在相同的生產(chǎn)時間里能夠生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品，并且隨之可以帶來能耗的節(jié)約、工時的減少等多方面的收益。提高生產(chǎn)效率的確可以降低成本，但是提高生產(chǎn)效率要以保證產(chǎn)品質(zhì)量為前提，因為好的產(chǎn)品質(zhì)量反過來也會促進生產(chǎn)效率的提高。可見生產(chǎn)效率的提高并不是一件孤立的事件，它是應(yīng)當與產(chǎn)品質(zhì)量、合格率、原材料利用率等諸多因素共同發(fā)展的。
5、 統(tǒng)一原材料規(guī)格
   在實際生產(chǎn)中，我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)諸如紙張等原材料的規(guī)格是多種多樣，由于原材料的多樣性，自然造成采購成本的提高（因為每件原材料都不能進行大宗采購，自然價格相對要高一些），并且也增加了庫存成本（庫房的面積必然要大一些），原材料的多樣性還會給生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)帶來一定影響，因為隨著紙張、油墨等采用了多家供應(yīng)商的產(chǎn)品，必然由于原材料的異同造成生產(chǎn)中需要不斷調(diào)整，從而降低了生產(chǎn)效率并且也影響了最終產(chǎn)品的品質(zhì)一致性。
6、 定量化生產(chǎn)
   這里所說的定量化生產(chǎn)其實就是對生產(chǎn)成本進行綜合分析，對生產(chǎn)中的紙張、油墨、版材等原材料以及生產(chǎn)工時、電耗、水耗等等各項生產(chǎn)成本進行統(tǒng)計、測算分析，并以此為基礎(chǔ)分別把單項消耗和綜合消耗分派到每一件最終產(chǎn)品中去，繼而針對這些消耗分別對設(shè)備、操作習慣、生產(chǎn)工藝、原材料利用率、最終產(chǎn)品合格率等進行逐項分析，從而制定出標準、目標，找出差距，而后通過提高生產(chǎn)效率、最終產(chǎn)品合格率、原材料利用率、推廣規(guī)范化操作、改進設(shè)備等方式方法達到降低消耗的目的。

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